宇都出 雅巳
定価： ￥ 1,365
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おすすめ度：
発売日： 2006-10
発売元： 明日香出版社
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上司ができるのは部下が自らの体験から学ぶのを手助けすることだけ
ＮＬＰ理論を調べていて行き当たった一冊。
本書はビジネス場面でのＮＰＬ理論の応用方法を述べたものだが、実にシンプルかつ実践的でわかりやすい。
聞き上手になるコツを本書では５つあげているが、通底しているのは、人の話を「聞く」とは即ち「質問」をすることであり、良い質問とは相手に興味を持つことでしか生まれない、という思想である。
ＮＬＰ理論は元来カウンセリングの理論であるが、ビジネスにおいてはコーチングの方法として優れていると思う。もっとも印象に残ったのは
「上司や親や先生ができるのは、部下・子供・生徒が彼らの体験から最大限に学ぶのをサポートすることです。具体的には質問し、聴くことです。p122」
という言葉だ。200ページに満たない薄い本だが、丸暗記するくらいの値打ちはあると感じた。｢あなたは操作されたいですか？｣
「あなたは誰かに操作されたいですか？｣という本の中の言葉は、
この本の立場をよく示していると思います。
今までの心理学を応用したビジネス書に多いのが、
相手をいかに操作するかというものですよね。
『なぜ、占い師は信用されるのか？』などを読んで、
技術としては面白いけど、何かが引っかかると思った方は、
是非とも読んでください。
相手を操作する手法と、操作しないこの本の手法を、
両方使えば鬼に金棒。
自分の肌に合う方を、一方だけ使うのもいいでしょう。
私は自分の立場上からして、こちらの方法をより参考にさせてもらいます。NLPの基本が詰まった秀本
ＮＬＰ理論に出会い、コミュニケーションの一助とならないかとキャッチアップをはじめました。
理論そのものがどうのというよりも、ビジネスマンとしては、即戦力になることがうれしく感じます。
この本は、物足りないくらい基本に忠実で、それ以上のことが記述されていません。
その分、１ページ１ページに書かれていることはシンプルで、発見があります。
基本に戻りたいとき、迷ったとき、そして自分のやりかたを振り返りたい時にさくっと確認できてとてもよいと思います。
ただ、この本だけでは物足りないので、他の本と合わせて利用することをお勧めします。